مبادرة شبابية طلابية تطمح للتحوّل إلى مؤسسة هندسية وتقنية غير ربحية رائدة، تنطلق من قطاع غزة وتمتد بأثرها نحو العالم.
قصة مؤسسة وُلدت من رحم التحدي
نحن غزة فينيكس للهندسة والتطوير — نؤمن إيماناً راسخاً بأن الإنسان هو حجر الأساس في إعادة البناء وصناعة المستقبل، وأن العقول الشابة في غزة قادرة — رغم كل الظروف — على الريادة والإبداع والمنافسة عالمياً.
نعمل على تطوير القدرات الهندسية والتقنية للشباب الفلسطيني، وتحويل التحديات القاسية إلى فرص حقيقية للنهوض، عبر التعليم التطبيقي، والابتكار، والعمل الهندسي الهادف المنظّم.
"من رحم الدمار تولد القوة، ومن قلب المعاناة تنبع الحضارة"
نستلهم اسمنا من طائر الفينيق؛ ذلك الطائر الأسطوري الذي يبعث من رماده حيًا أقوى مما كان. فكما يُجسّد الفينيق الانبعاث من العدم، نرى في شباب غزة المهندس قدرةً فطريةً على صنع المستحيل وتحويل ألمه إلى طاقة بناء وتقدّم.
نعمل بعقلية مؤسسية شفافة ومنهجية، ونحرص على أن تكون كل خطوة نخطوها قابلة للقياس والمحاسبة، بعيداً عن العشوائية وقريباً من التخطيط الاستراتيجي المحكم.
تنطلق من قطاع غزة وتمتد بأثرها نحو العالم
بناء جيل هندسي ريادي يقود نهضةً وطنيةً شاملة، ويُحوّل الألم إلى إنجاز، والدمار إلى إعمار، ليصنع مستقبلاً أكثر عدلاً واستقراراً لغزة وللوطن الفلسطيني.
نرى في كل مهندس شاب في غزة قائداً محتملاً وركيزةً في مسيرة إعادة البناء، ونسعى لأن تكون مؤسستنا المرجع الأول والملاذ الأمين لكل من يريد الارتقاء بمستواه.
تطوير وتمكين الشباب الهندسي ليكونوا شركاءَ حقيقيين في إعادة بناء الوطن، عبر المعرفة، والابتكار، والعمل الجماعي المنظّم.
المبادئ التي تحكم عملنا وتوجه قراراتنا
الاستمرار في العطاء رغم التحديات
التعلّم المستمر أساس البناء
العمل النابع من الوجدان الوطني
حلول خلاّقة لواقع معقد
قياس النجاح بالفرق الإيجابي
العمل بوضوح تام
قول ما نعتقده وفعل ما نعلنه
نلتزم بهذه القيم في كل خطوة نخطوها، ونسعى لترسيخها في كل مشروع ننفذه، وكل متدرب نؤهله، وكل فكرة نبتكرها.
خريطة الطريق لكل ما نقدمه من برامج ومشاريع وخدمات
تأهيل وتطوير المهندسين الشباب في قطاع غزة علمياً وعملياً، وإعدادهم لقيادة مرحلة إعادة البناء والنهوض الوطني الشامل.
تعزيز مفاهيم الهندسة المستدامة وتطوير حلول تقنية ذكية تتلاءم مع الواقع الخاص لقطاع غزة.
ربط التعليم الهندسي النظري بالتطبيق العملي الفعلي وخدمة المجتمع المباشرة.
دعم الأفكار الريادية والمشاريع الهندسية المبتكرة التي تخدم المجتمع.
إعداد جيل هندسي واعٍ، مسؤول، وقادر على اتخاذ القرار بثقة ومنهجية.
العمل على إزالة الحواجز التي يواجهها الطلبة الهندسيون في قطاع غزة جراء الأوضاع الاستثنائية.
مجلس الإدارة واللجان التخصصية الأربع
المؤسس ورئيس مجلس الإدارة
رئيس اللجنة التقنيةأمين السر
رئيس اللجنة الإداريةأمين الصندوق
رئيس اللجنة التنفيذيةعضو مجلس الإدارة
رئيس اللجنة الإعلاميةمنهجية مؤسسية صارمة ومنضبطة: لا مشروع ينطلق قبل أن يثبت جدارته بالبيانات والدراسة
تجمع الأفكار من استبيانات دورية، طلبات مباشرة، ورصد ميداني لضمان أن كل مشروع ينبع من حاجة فعلية موثقة.
التحقق من المشكلة، دراسة الجدوى التفصيلية، ثم الاختيار والترتيب وفق معايير الأثر والجدوى والأولوية.
اللجنة الإعلامية تعد الخطة الإعلامية، والتقنية تهيئ البيئة، ومجلس الإدارة يضع الخطة الاستراتيجية.
تحويل الخطة إلى خطة تشغيلية تفصيلية مرحلية، وتجهيز الاحتياجات، وتوحيد التكاليف.
جرد كامل للمخاطر، تصنيفها، وضع خطة استجابة، وإعادة دراسة الجدوى مع رصد ميزانية احتياطية.
نظام السبرينتات مع رقابة مزدوجة: مسؤول أثناء التنفيذ + مسؤول تقييم بعد الانتهاء لضمان الشفافية.
جمع آراء المستفيدين بشكل منتظم وتحليلها وتوظيفها فعلياً في تحسين السبرينتات الجارية والمشاريع المستقبلية.
محوران استراتيجيان متكاملان: محور يزيل العقبات، ومحور يرفع سقف التعليم
تذليل العقبات وضمان الاستمرارية الأكاديمية
في ظل الواقع الاستثنائي بغزة، تهدف هذه المشاريع إلى توفير أقصى استفادة أكاديمية بصرف النظر عن الجامعة، ومعالجة التحديات العملية الطارئة، وبناء حلول مستدامة.
المنافسة العالمية ومواكبة التطور التقني
"الشفافية ليست خياراً — هي شرط أساسي لوجودنا"
مسؤول أثناء التنفيذ + مسؤول تقييم بعد الانتهاء
توزيع التخطيط والتنفيذ والتقييم لضمان الموضوعية
الطالب المستفيد هو المحكّم الأساسي للنجاح
بمعزل عن أي انتماء سياسي أو حزبي